1
Définir et structurer son projet
-
Comment définir une vision claire et structurer votre projet
-
Les dimensions clés : juridique, financière, stratégique, et humaine
2
Des préceptes stratégiques
-
méthodes pour élaborer un business model solide
-
techniques pour analyser et saisir les opportunités de marché
3
Les modèles d’entreprises et la fiscalité
-
présentation des différents statuts juridiques (micro-entreprise, SARL, SAS, SCI, etc.)
-
comparatif des régimes fiscaux pour choisir celui qui correspond le mieux à votre projet
-
explications sur les charges sociales, les impositions et leurs implications pratiques
4
Exemples concrets et cas pratiques
-
des études de cas réelles pour illustrer chaque étape du processus entrepreneurial
-
des exercices pratiques pour appliquer immédiatement les concepts
5
Réflexions et questionnements
-
outils pour réfléchir sur vos valeurs, vos motivations et vos ambitions
-
des pistes pour aligner votre projet avec votre vision personnelle et professionnelle
6
Création de valeur et pérennité
-
comment bâtir un projet durable, à fort impact économique, social ou environnemental
-
les stratégies pour développer votre entreprise sur le long terme
7
Les dimensions humaines
-
gérer les défis émotionnels de l’entrepreneuriat : résilience, persévérance, et motivation
-
l’importance de s’entourer et de construire un réseau solide
Introduction
Définir et construire son projet d'entreprise
Créer une entreprise est une aventure à la fois personnelle, émotionnelle et intellectuelle, un chemin où se rencontrent stratégie, vision et persévérance. À travers ce guide "Les dimensions de la création d’entreprise", j’ai conçu un programme structuré et approfondi pour permettre aux créateurs de tracer leur propre voie, en s’appuyant sur les savoir-faire, les méthodologies et les questionnements fondamentaux qui animent chaque création d'entreprise.
56
slides
4
outils fournis
5
cas pratiques
Pour tous ceux qui cherchent à entreprendre et à établir les bases solides et les perspectives stratégiques d’une entreprise qui vous ressemble.
POUR QUI ?
Pourquoi acheter ce guide?
Mon parcours d'entrepreneur a été très formateur. Avec des réussites comme des échecs, il m'a apporté une connaissance de l’accompagnement stratégique et la création d’entreprise. J’ai conçu ce guide pour que chaque entrepreneur puisse aborder ce processus avec méthode , en intégrant des outils concrets, des études de cas, et des questionnements essentiels. Mon objectif : que chaque créateur puisse bâtir une entreprise non seulement rentable, mais alignée avec une vision de long terme, un projet unique dans ses valeurs et ses ambitions.
Utiliser les outils pour aligner et valider vos valeurs, passions et compétences pour créer l'entreprise qui vous ressemble.
Aligner vos motivations et valeurs avec votre activité
Cette formation vous guide dans l’art de définir et d’articuler votre projet d’entreprise, en explorant chaque aspect du business model, du positionnement, et de l’innovation.
Développer une stratégie et construire votre business model
Ce guide vous aide à comprendre les mécanismes financiers et les options juridiques essentielles à un projet viable et conforme.
Comprendre les avantages et inconvénients des différents statuts
Ce programme aborde les principes de la création de valeur via des outils stratégiques performants
Des outils pour construire votre création de valeur
ACHETER LE GUIDE
Penser et construire son projet
par Fabrice PINORI
5,90€
TÉMOIGNAGES
Témoignages : découvrez ce que disent nos clients
"Working with Fabrice was like getting a fresh pair of eyes on my business. He didn’t just throw around generic advice – everything was tailored, practical, and immediately applicable. I was stuck in some old habits, but with his guidance, I’ve revamped my approach and feel more confident about the future. It’s rare to find someone who combines vision with such practical know-how."
JAMES R.
"Ce qui m'a marqué chez Fabrice, c'est sa capacité à simplifier des situations complexes. Mon entreprise faisait face à plusieurs défis en même temps, et je ne savais plus où donner de la tête. Il a su découper les problèmes un à un, tout en proposant des solutions pratiques, adaptées à notre réalité. Résultat : on avance de manière plus sereine, avec une vraie stratégie en place. Fabrice n'est pas juste un consultant, c'est un partenaire de confiance."
SOPHIE L.
"J’avais mille idées en tête mais aucune structure. Fabrice a réussi à canaliser mon enthousiasme en quelque chose de concret. Avec lui, j'ai appris à passer de l'idée à l'action, tout en évitant les pièges classiques des jeunes entrepreneurs. Aujourd'hui, mon projet prend vie, et je ne regrette pas une seule seconde d'avoir fait appel à lui."
THOMAS D.